连日来，水坪镇以“岗位大练兵”为突破口，聚焦提升干部能力和素养，落实“三个三”工作法，不断提升全镇能力作风建设成效。
落实三个“到位”。一是责任压实到位。明确分管领导是分管科室和干部的首要负责人，把干部“岗位大练兵”考评结果纳入对各科室分管领导的考核中，从个人、科室、分管领导多层面开展、多维度比武。制定出台《水坪镇深化能力作风建设年活动实施方案》，成立能力作风建设领导小组，推动“岗位大练兵”抓落实求实效。二是任务明确到位。建立党员干部积分制管理体系，制定个人、科室月度、季度、年度工作任务清单，机关50名干部、12个科室全员参与，通过日记录、周汇总、月评比、季度拉练，评选出一批干事标兵、业务能手、先进科室。三是组织保障到位。制定党员干部专题培训、全员轮训、上级调训工作计划，实现镇、村、组三级党员干部教育培训全覆盖，累计开展培训10次；加强经费保障，将教育培训经费列入年度财政预算。
抓牢三个“重点”。一是重点主题把握准确。把加强能力作风建设作为长期工作主题，教育引导广大党员干部从中找不足、补短板、提能力、转作风，不断提高政治站位，坚决拥护“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是重点方法运用得当。坚持练兵比武与岗位能力提升相结合，坚持理论知识系统培训与实训教程现场实操相结合，通过“以老带新”、“机关例会”、“机关轮岗”等多种方式途径，全方面锻炼干部能力作风。三是重点内容理解透彻。深入开展违规吃喝整顿行动，全体镇、村干部共签订承诺书281份；开展“能力作风问题大排查”，共计196名干部参与，反馈290条问题，明确了每条问题的整改时间；制定加强能力作风建设重点工作任务清单，推动党员干部履职尽责。
创新三个“课堂”。一是打造“机关课堂”。出台机关每周例会制度，汇报交流一周工作完成情况，了解各科室工作具体工作内容，形成“三人行 必有我师”的工作氛围，提高各科室凝聚力和执行力，推动各项工作见实效、出成果。二是打造“农村课堂”。加强对村干部岗位培训，开展送培训下乡活动，将理论知识的学习从课堂搬到“田间地头”，缺什么学什么，干什么学什么，让村干部“按需学”“喜欢学”“学得好”。累计开展“十堰红基层党建信息系统”村干部培训15场，推动村级党建日臻完善。三是打造“流动课堂”。选派优秀干部到周边县区、乡镇学习先进工作方法、优秀作风建设，先后到访2个县、5个乡镇，总结经验20余条，把“走出去”和“带回来”作为“岗位大练兵”走深走实的“金钥匙”，打造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍。（何宏港）