今年以来，县公路养护中心以打造“畅通公路、平安公路、美丽公路”为目标，坚持“五抓五促”工作法，高站位对标、高标准推进、高质量落实，以实践练本领、以实干促发展、以能力作风建设开创公路养护工作新局面。

抓学习促奋发有为。常态化坚持“周四例学”制度，精心组织中心组理论学习、支部主题党日、书记讲党课、岗位大练兵、业务大讲堂等活动，充分利用“学习强国”学习平台，组织机关干部开展理论学习，让干部职工在“学中练、讲中练、讲中学”，不断提升理论素养，切实提升学习实效。

抓重点促提质增效。紧紧围绕“路况提升、桥梁消危、地灾整治、设施提升、站点达标、绿色公路”等重点工作，深入开展“六大行动”，全方位落实养护责任。持续开展“党员示范路”创建活动，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，以点带面，进一步推行公路精细化、规范化养护，提高日常管养和服务水平。

抓管理促平安稳定。结合日常养护季度考核、路域环境综合整治、重大安全隐患整治等工作，探索建立“333”工作机制，以项目清单、问题清单、责任清单“三单”明责，以日常巡查、专项检查、观摩评查“三查”督责，以周清月结制、督办通报制、序位管理制“三制”问责，压紧压实安全管理责任。

抓巡查促工作落实。紧盯重要领域和关键环节，聚焦问题短板，持续开展公路养护巡查。采取“两结合”“三到位”方式，即日常评估与年度考核相结合、养护考核与安全生产相结合，业务辅导到位、检查指导到位、跟踪督导到位，“点对点”“面对面”解决问题，做到整改不到位不销号、整改不达标不销号、整改不见效不销号。对已销号问题整改情况实施“回头看”，不折不扣抓好工作落实。

抓考核促争先进位。创新建立“干事创业好班子、真抓实干好职工”评定机制和“周清月结”工作考核机制，以一线考核为抓手，一季度一考核一兑现，一年度一述职一评议，激励公路系统上下比学赶超、真抓实干，努力实现服务大局争先、发展指标率先、综合排名领先。（办公室）