编者按：2月12日，全县持续提升干部能力作风，以节点之为服务支点建设推进大会举行，总结成绩、表彰先进，以能力作风建设的再提升、再深化、再出发，动员全县上下自觉对标对表，以观念“裂变”催生发展“蝶变”，以实干“善为”确保事业“善成”，持续掀起拉高标杆、比学赶超，逢冠必争、唯旗是夺的强大热潮，以能力大提升、作风大转变、工作大提质、发展大提速，凝聚起加快建设“一城四地”的强大合力。竹溪融媒摘登中峰镇、城关镇、县文化和旅游局、湖北昶禾集团、竹溪人福药业主要负责同志大会发言，希望全县党员干部主动学、主动谋、主动干，努力为服务全省加快建成中部地区崛起重要战略支点贡献力量。
中峰镇
竹溪县中峰镇党委书记鲁仲顺发言
全市“新春第一会”吹响了十堰服务全省建成支点的集结号，竹溪县委县政府闻令而动，听令而行，迅速召开“新春第一会”安排部署工作。中峰镇有幸在本次会上发言，倍感荣幸，深受鼓舞，我们将以归零的心态、奔跑的姿态、奋斗的状态，强化支点意识，抬升发展标杆，以能力作风之变，奋力跑出支点建设加速度，为竹溪高质量发展贡献中峰力量！
一、找准坐标，扛牢使命，围绕“一城四地”建设撬动支点力量。中峰镇作为农业强镇、生态大镇，将紧紧围绕县委、县政府建设“一城四地”功能定位，依托“好山、好水、好米、好茶、好生态、好人文”，着力构建绿色低碳产业体系，打造优质农产品供给“基地”、研学旅游“热地”、森林康养“胜地”、生态宜居“福地”，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的干劲，加快推动经济发展新跨越，力争实现2025年全镇村集体平均经济收入突破15万元，项目投资突破10亿元，为全县经济总量增长作出新的更大贡献。
二、聚焦重点，精准发力，抢抓项目机遇实现发展能级跨越。2025年，在县委、县政府的关心支持下，中峰镇成功申报省级美丽乡村片区建设项目。一子落、满盘活，中峰镇将借助项目落地契机，深入开展绿色产业提档、生态环境提升、经济发展提级、镇村面貌提质、基层治理提效“六大行动”。坚持大抓项目，打好农产品精深加工、招商引资、项目投资“三大会战”。强化科技赋能，打造“金刚优选”助农直播区域公用品牌，推动贡米贡茶“接二连三”发展，打造从种子到餐桌的全产业链条。统筹镇域旅游资源，探索强镇公司运营乡村理念，发展近郊田园游、农耕体验游、研学教育游、森林康养游等多业态，构建全域旅游发展格局，不断提升发展能级，在支点建设中更好发挥支撑、服务、链接作用。
三、思想破冰，行动突围，以能力作风之变带动全域精彩。对标省委、市委服务支点建设要求，中峰镇将进一步提高政治站位，多思考中峰在支点建设中“要做什么、能做什么”，多围绕竹溪建设需要中峰“部署什么、落实什么”，上升两级想问题，下沉两级抓落实，着力培养一批为民服务有情怀、乡村发展有思路、工作落实有办法、清正廉洁有底线的“四有”干部队伍，发扬敢打敢拼、雷厉风行的工作作风，保持燃烧、沸腾、奔跑的状态，跟强的学、与快的赛、向高的攀，善作善成，久久为功，奋力在支点建设中打头阵、当先锋、争一流。
支点建设，节点之为，重点在人，关键在干。新的一年，我们将坚决贯彻落实本次会议精神，以更加昂扬的姿态、更加务实的作风，推动竹溪服务支点建设奋勇争先，以一域出彩为全局添彩，为全县高质量发展作出中峰贡献！
城关镇
竹溪县城关镇党委书记柏元军发言
春华秋实又一载，砥砺奋进续新篇。2025年，城关镇将在县委县政府的坚强领导下，聚焦“一城四地”，持续提升能力作风、强化支点意识、抬升发展标杆，创一流、争第一、干唯一，力争入围全省综合竞争力百强乡镇，书写城关发展新篇章。
释放发展潜能，激发镇域经济新活力。成立党委领导下的镇投公司，盘活闲置资产资源，兴业态，树品牌。持续优化营商环境，助推楚商回乡投资，提速项目建设，推动项目储备量、资金争取量、投资增长量“三量”提升，力争招商引资、固定资产投资再进一步。
围绕三农重点，绘就乡村振兴新画卷。持续摸清底数，选优建强村级组织，总结农村“三变”改革经验，壮大集体经济。积极争取项目资金支持，坚持差异化建设、个性化打造，发展庭院经济，力争将长旺片区打造成全市规模最大综合性三产融合示范区。
坚持党建引领，实现社会治理新突破。优化基层治理体系，深化党建引领规范化物业建设。以“城事热线”切实解决处理好居民群众急难愁盼事项。以勇于破题的作风，提升善于解题的能力，对牛头山、小商品城、殡仪馆迁建等项目问题进行破题。深化基层应急管理能力建设，提升安全风险防范能力。
借助创文东风，迈上城乡建设新台阶。抓住产业和人口“双集中”关键重心，增强城区发展能级、功能品质、文化内核，补齐基础设施短板，助力节点县城建设。持续推进农村人居环境整治，推动城乡结合部风貌提升。
聚焦干事创业，展现干部作风新风貌。强化学习意识、拼抢意识、底线意识，走出去、比着学、盯着抢、赛着干，营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围。加强党员干部全方位管理和经常性监督，着力管好关键人、管到关键处、管住关键事，营造风清气正、干事创业的政治生态。
县“四大家”领导关心关爱是我们干事创业的坚强后盾，县直部门和兄弟乡镇的支持鼓励是我们干事创业的动力源泉。在此，我代表城关镇141名全体干部承诺，围绕县委、县政府中心大局，将以不进则退的使命感、慢进亦退的紧迫感，努力在竹溪服务支点建设中争当排头兵，展现新作为，为竹溪服务支点建设中贡献城关力量。
县文化和旅游局
竹溪县文化和旅游局党组书记 局长 喻泉源发言
2024年，我们紧扣县委、县政府提出的“湖北旅游、武当突破、竹溪融入”的发展思路，知责担责，知重负重，全力推动文旅产业高质量发展。武陵不夜城持续火爆，大石门仙暇小镇、关垭等景区火热开园，全域旅游多点开花，实现整体提档升级，竹溪线上曝光率和线下游客量同步增长。凭借亮眼成绩，我县获评全省文旅融合高质量发展先进县，农文旅融合案例成为全省强县工程考核加分项目，县委、县政府为县文旅系统记集体三等功。
成绩代表过去，未来任重道远。过去的一年，县委、县政府授予我们很高的荣誉，人民群众给予我们很高的褒奖。我们深知，成绩的取得是县“四大家”科学决策、重视支持的结果，是社会各届同题共答同向发力的结果。站在新起点上，我们将以“新春第一会”精神为指引，抢抓文旅产业发展的春天，牢记使命、感恩奋进，开拓创新、勇争一流，借力借势加快文旅产业发展，在服务支点建设中找准新座标，谋求新作为。
一、以城区为龙头，全面提升旅游发展环境。在全域旅游的布局中，把县城作为放大的景区来规划，形成旅游发展的核心“爆点”，以“县城服务力”赋能“乡村承载力”，实现城乡联动、流量转化，让县城与乡村共同成为游客心中的诗与远方。按照景区标准完善县城标识标牌，打造景观节点，健全城市功能，建设完备的旅游服务设施体系。重点完善“吃住行游购娱”设施，优化交通路网，构建“快进慢游”体系，提升公厕、停车位、休憩场所等基础设施水平，推动充电桩在景区及酒店全覆盖。通过盘活闲置酒店资产、布局帐篷酒店、发展特色民宿等途径，逐步解决接待短板问题。以创建全国文明县城为契机，提升市民文明素质，加强市场主体管理，提炼城市文化精神，完善部门联动机制，营造温情温馨的旅游发展环境。
二、以项目为支撑，全面壮大文旅产业。用全域旅游视野谋划重点项目，加快推进武陵不夜城二期、东门街3A级改造等景城一体文旅项目，推动大石门、莲花田园、水沐清华园等乡村旅游项目提档升级。大力实施森林康养项目，建设十八里长峡、龙王垭、偏头山等森林康养基地。树立拼抢意识，利用一切资源，加大对上项目争取力度。全力筹办全国夜游经济现场会，加快启动武陵不夜城争创国家级旅游休闲街区，积极推进关垭、黄花沟、八卦山创建国家4A级景区。
三、以场景为牵引，全面开发新兴产业。做火夜游经济，以夜游、夜演、夜食、夜娱、夜购为核心，重点培育武陵不夜城、沿河美食一条街和农贸广场等特色夜市街区。做新旅游演艺，在武陵不夜城二期项目中运用NPC、XR等现代科技，打造沉浸式室外剧场，建设魔术剧院，营造全新场景，丰富游客体验，全力塑造“小城有戏•慢养竹溪”文旅IP。做大饮食产业，将“吃在竹溪”的品牌叫响全国。做活研学旅游，开发精品线路，吸引市内外大中小学生来溪研学旅行。做热新兴业态，利用营盘山、十八里长峡等气候资源开发冬季冰雪旅游产品，填补冰雪经济空白。鼓励发展适合青年群体的妆造、旅拍、低空旅游观光、轻奢小院等潮玩业态，做特文创产品，挖掘地域文化，开发“武陵有礼”高品质系列文创产品。
四、以党建为引领，全面提升能力作风。目标是动力，作风是保障。我们将以“日日行不怕千万里”的恒心抓学习培训，用党的创新理论武装文旅干部，在一线战场去磨砺年轻同志，全面提升干部队伍能力素质；以“时时放心不下”的责任感正风肃纪，警钟长鸣，把八项规定和廉洁从政要求化为行动自觉。以严格纪律，过硬作风，涵养“能干事、干成事、不出事”的品格，树牢“创一流、争第一、干唯一”的决心，锚定文旅产业百亿元目标而全力以赴，竭尽所能，以一域之光为全局添彩。
湖北昶禾集团
湖北昶禾资本运营集团有限公司总经理谢青发言
近年来，昶禾集团始终坚持以国有资本价值管理为导向，不断推动国企改革和转型发展，各项工作取得了一定的成绩，但面对新的经济形势和发展要求，我们还须持续提升能力作风，加快做大做强国有资本，全力服务支点建设，助力县域经济高质量发展迈上新台阶。2024年，集团资产突破700亿元，上缴国有资本收益3.36亿元，实现产值30亿元，缴纳税金1.97亿元，如期完成县委、县政府下达的各项经济指标任务。
一、把服务县域高质量发展作为首要任务。为发挥国企作用，完成了西关街一期项目建设开街、西关街二期启动、十巫路（南）砂石料保供等重点项目建设。完成了城市更新、保障性租赁住房、老旧小区改造、东门街改造、安居工程和燃气管道老化更新改造等提质改造与基础设施升级项目；完成了南大桥、跃进桥、西关桥加固改造，快速推进城北大道和竹溪河中段风貌提升改造，有效提升了县域基础设施水平。
二、把满足县域转型发展需求作为重要方向。以创新融资模式为抓手，推动融资渠道与理念实现“双升级”，为县域经济高质量发展注入强劲动能。融资渠道由“单一”向“多元”突破，在传统项目银行融资基础上，成功引入外资、信贷投资、流动贷款、基金、ABS及设备租赁等工具，构建多层次融资体系。融资理念从“服务型”向“投资型”跃变，通过基金招商、股权投资等市场化手段，联合招商部门引进杭州茗宝、广州莱蒙等优质企业，形成“以投带引”的产业生态。在积极布局新质生产力方面，打造“产融结合”新模式，建立基金招商系统化机制，推动有效投资向智能制造、数字经济等实体领域集聚。智算中心一期建成投运，低空经济产业园初具规模，茶叶超级工厂主体工程加速推进，莱檬生物基金全额到位；发挥国资“强发展、保民生”优势，通过项目共建、混合所有制等模式，带动60余家民营企业参与县域100余个重点工程建设，构建“国企搭台、民企唱戏”协同格局，既优化项目建设投资环境，更实现“民企增收、国企增效”双向赋能，为“去平台化、强市场化”改革奠定坚实基础。
三、把助力全县高水平保护生态作为最大责任。守水护水是竹溪“天大的事”，2024年，完成竹溪河水生态治理（一期）项目总体工程量的98%，有效改善了竹溪河的水生态环境。新型环保建材产业园（一期）项目总体进度已达80%，为县域环保产业发展提供了有力支持。竹溪流域治理项目、乡镇雨污分流及污水管网建设、县内包括旱改水、工业园区基础设施补短板项目、雨污水管网建设、应急雨水收集池建设、应急污水收集池建设等工程已完成95%，有效提升了工业园区的承载能力。配合开展环保督察工作，完成竹溪河沿线乡镇的雨污分流工作，解决了沿线6200户的污水收集问题。同时，成立洁源生态环保公司，完成了13个乡镇污水处理厂的工作移交，年处理污水达100万吨，清运处理污泥达80万吨，确保了在线监测指标稳定可控。
四、把抓管控和防风险作为企业发展立足之本。加强内审管控，在集团内部组织开展了合规性审计工作全覆盖。推行了绩效考核办法，推进全员绩效考核，并从企业目标、经营目标、部门目标、个人目标等，建立了以季度为考核周期的重点工作、日常工作、能量化的考核制度。
大道至简，实干为要。2025年，我们将紧紧围绕县委、县政府的总体目标定位，突出文旅康养和林下经济两百亿经济产业集群，聚焦“数字经济、低空经济、水产开发、文旅康养”等四大板块业务，以党建引领为抓手，抓牢实业转型重点，落实好饮用水项目开发销售、数字经济产业园建设、低空经济产业园建设、偏头山旅游景区项目开发、东门街与西关街（二期）项目建设、水产养殖项目和扎实推进城市品质提升，甘露寺路延长线、污水处理厂提效升级、竹溪河主城区一河两岸整治、水系连通及水美乡村建设、全域国土综合整治、城乡供水二期、支沟治理、智慧城市、全县污水处理厂网一体化及县城环卫保洁改革创新等工作，确保集团公司资产总量、融资额度、经营产值、国有资本收益和上缴税收的全面提升。力争全年资产总量增长100亿元、融资额度突破50亿元、经营产值突破40亿元、国有资本收益突破3亿元、上缴税收突破2亿元，全面实现国有平台公司向市场经济的全面转型。
竹溪人福药业
竹溪人福药业有限责任公司董事长郑建雄发言
近年来，竹溪人福始终以“科技创新、注册先行、合规经营”为行动指南，在县委县政府的坚强领导下，以甾体原料药及高端医药中间体为核心，在全球医药产业链中奋力书写“竹溪答卷”。在此，我谨代表竹溪人福，向长期关心支持我们的各级领导和各界朋友致以诚挚感谢！
一、锚定目标，以创新突破引领产业升级
过去一年，我们始终坚持“创新驱动、质量强企”的发展理念。成功获得睾酮、醋酸阿比特龙两大原料药国家注册证书，传统产品黄体酮原料药也顺利复评。醋酸阿比特龙作为治疗转移性前列腺癌的核心药物，其原料药技术壁垒高、市场需求大，我们的突破不仅填补了省内空白，更助力人福医药旗下醋酸阿比特龙片实现国产化替代，惠及千万患者，在甾体药物领域技术实力赢得市场的检验与认可。在认证方面，我们先后通过美国FDA、俄罗斯GMP认证，以及取得欧盟CEP证书，产品出口从原来高度依赖印度市场转变为美国份额第一、欧洲份额第二、印度市场份额第三的高质量格局，特别是销售额从2020年的1.48亿元，到2024年的3.2亿元，年均增速超20%！这些成绩的取得，是生物医药企业“创一流、争第一、干唯一”的生动实践，离不开人福本地员工的拼搏奉献，更离不开县委县政府在政策扶持、要素保障、营商环境优化上的“硬核”支持。
二、乘势而上，以开放合作融入全球产业链
2025年，竹溪人福将以招商局集团的战略入主人福为契机，借势发力，深化“研产销”一体化布局：一是强链补链。依托醋酸阿比特龙原料药优势，与人福医药制剂板块武汉九珑人福形成协同，打造“原料+制剂”全产业链闭环，加速国产创新药落地。二是创新驱动。联合湖北生物医药研究院等机构，推进睾酮衍生物等新药的工艺开发，探索“原料药+创新制剂”联合疗法，抢占前列腺癌治疗领域制高点。三是全球拓展。以美国FDA、欧盟CEP认证为起点，进军高端市场，同时响应“一带一路”倡议，深化与俄罗斯、东南亚等区域的合作，提升竹溪国际影响。
三、勇担使命，以实干担当助力竹溪节点建设竹溪人福将紧紧围绕县委县政府“以节点之为，为建成支点贡献竹溪力量”的战略部署，以四个“全力”践行企业责任：
一是全力打造产业集群。以雄性甾体激素产业为载体，吸引上下游企业集聚，推动竹溪从“原料药基地”向“生物医药高地”跃升。二是全力践行绿色制造。投资500万元升级环保设施，以高质量达标排放实现高水平保护，争创省级以上绿色工厂，为绿色低碳发展增光添彩。三是全力兜牢安全底线。积极筹备医药化工安全标准化建设，力争本年度实现二级标准化达标，为本质安全打牢坚实基础。四是全力支持乡村振兴。以“省红十字奉献奖”为起点，力所能及为竹溪乡村振兴贡献人福力量。
各位领导，竹溪人福的每一步成长，都离不开“敢为人先、追求卓越”的竹溪精神。进入新的一年，竹溪人福发展态势良好，一季度产值肯定过亿，全年有望突破4亿元，再上新台阶。展望未来，我们将聚焦技术攻坚、药品注册，以合成生物学突破甾体药物关键技术，力争3年内新增3-5个原料药国内、国际认证，为竹溪人福跨越性发展夯实基础。竹溪人福将以此次会议为新起点，在县委县政府的关心指导下，以“拼抢实”的作风，为支点建设贡献更多“节点力量”！
