近日，汇湾镇紧紧围绕中心工作、重点工作，以加强理论学习提内功，加强交流学习增见识，加强专题培训提水平，加强实践锻炼提经验为抓手，切实加强能力作风建设，推动干部提能、工作提效。

“请进来”强本领。结合党的二十大精神宣讲，引进县委宣讲团专业讲师做辅导培训，通过专题辅导，帮助全体干部深入把握精神、启发思维、理清思路，进一步强化理论知识学习。

“走出去”拓眼界。组织机关干部、各村书记、镇直单位负责人到龙坝、中峰等县内兄弟乡镇考察学习，从外部竞争找差距，从他山之石拓眼界。组织镇村干部在镇内茶叶交易市场、土地梁村、小河口村参观学习，内部照镜自省，相互学习长见识、拓思维。

“沉下去”摸实情。党政主要领导带队，深入全镇19个村、40个合作社及个体工商户开展调研走访，了解村级发展存在的实际困难和问题，帮助村级谋发展、定规划。了解企业合作社生产经营状况、面临的困难问题，听取他们对优化辖区营商环境的意见建议。针对村级和企业反映的问题，逐一建立问题清单，一件一件分解落实。

“跳起来”摘桃子。及时召开农业农村暨经济工作会议，明确全年工作目标任务。以乡村振兴、产业建设、重点项目、共同缔造等重点工作为核心，持续推进“5556”工程建设，加快实施产业建设“5大工程”，加快推进茶旅融合“5个中心”建设，积极开展“5个A级”景区创建，全力推进乡村建设“6件实事”，以项目加速度，换来民生实事“成绩单”。

“扑下去”抓落实。制定常规工作清单，对常规工作实行“一周一计划”，及时督办总结，确保跟进落实到位。制定重点工作清单，对重点工作实行“一事一方案”，细化分解全年重点工作目标任务，层层分解，倒排进度，落实责任。制定亮点工作清单,对亮点工作实行“一月一盘点”，深入挖掘工作特色亮点，形成文字材料。建立包保责任制。制定包保联系村制度、党建对口联系帮扶制度等，明确包保领导，确保重点项目有人推进、问题有人解决。建立定期调度制。每周一定期调度，单项重点工作重点调度。建立工作通报制，对重点工作实行每月通报，通报结果作为考核评优的重要依据，大力提振干事创业精气神。

“比起来”争作为。严明树立比拼赶超、抢前争先的鲜明导向，以2022年综合目标考评成绩为比拼依据，在全镇能力作风建设推进会上，设置“金牛席”和“蜗牛席”，大张旗鼓的让“金牛奖”获得者作交流发言，“蜗牛奖”获得者作表态发言，以实绩论英雄，以现实行动让有为者有位次、有荣誉、有奖励。同时在全镇范围内开展日常管理比履职，每周调度比作为，每月评比比贡献，季度考核比优劣，年终总结比位次，以比、争、抢推动真干、能干、实干。（宋明艳）