时间：2023-03-07 09:57

连日来，县审计局聚焦审计工作弱项短板，做到“六个坚持”、聚焦“六个提升”，扎实推进审计干部能力作风建设，力求作风大改观、能力大提升。

坚持政治统领，提升审计工作质效。牢固树立审计机关就是政治机关意识，坚持抓住领导干部这个“关键少数”和落实主体责任的“关键环节”，把落实领导责任覆盖到管党治党、审计工作、机关建设各方面全过程；对机关党建、党风廉政建设、审计项目实施、审计整改检查、审计队伍建设等重点工作逐一压实工作责任，以上率下发挥示范引领作用，确保事有人管、责有人担；严格执行党建月例会制度，党建与审计业务融合发展，以党建工作引领审计工作提质增效。

坚持学习培训，提升审计队伍素质。持续开展党内法规、审计理论、法律知识、专业知识的学习，着眼解决“知识恐慌”“本领恐慌”，不断提升研究型审计能力、文字写作能力、审计业务能力，培养更多能查、能说、能写的审计业务骨干；逐一分解全年审计项目，明确“干什么”“谁来干”“怎么干”，做到“工作项目化、项目责任化、责任具体化”。

坚持作风建设，提升审计履职水平。立足主责主业，结合新形势、新任务，不断加强审计干部队伍的思想作风建设、工作作风建设、生活作风建设，增强审计干部政治意识、规矩意识、担当意识；以审计项目为载体，充分体现“党的工作重点抓什么，审计就重点关注什么”，围绕重点加强审计监督；坚持依法审计、文明审计，用事实和数据说话，查真相、说真话、报实情，打造敢审敢严、真审真严的“审计铁军”，将作风建设成效转化为审计工作实效。

坚持贯通协作，提升审计整改效果。坚持“查”“改”贯通，在查找短板、找准问题上从严从实；坚持“纠”“建”并举，在建章立制、完善机制上常抓不懈；做好与纪检监察、巡视巡察的贯通协作，以有力有效的审计整改提升审计监督效果；逐项编制审计查出问题清单，实行台账管理，做好审计整改“下半篇文章”，切实把审计制度优势转化为治理效能。

坚持理念创新，提升审计成果运用。树立创新意识，推行研究型审计，牢牢把控审计质量；制定领导干部“跟班审计”暂行规定，开展审计项目调度，加强审计项目计划执行的督查督办，加大审计项目的统筹力度，做到一审多项、一审多果、一审多用；注重审计成果的提炼和总结，多角度、多层面分析，揭示和反映普遍性、倾向性问题，提出针对性、可操作性建议，为县委、县政府决策提供参考。

坚持考核引领，提升审计干部活力。突出审计业务、审计质量，提高质量意识、强化精品意识，搭建“比拼赶超”平台，制定“综合量化考核任务清单、综合量化考核负面清单、综合量化考核激励清单”，严格考核，结果共享；坚持德才兼备、任人唯贤的用人导向，建立“能者上、庸者让、劣者下”的竞争格局，让想干事者有希望、能干事者有机会、干成事者有位子，让出力者出彩，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。（周红兵）