为全面提升干部职工工作质效、作风向严向实、落实有力有效，增强队伍的凝聚力，提升队伍的战斗力，近日，十八里长峡管理局以 “四先”举措提升队伍凝聚力，提高干部职工工作积极性，强力推进队伍能力作风建设。

谋划落实在“先”。该局召开加强能力作风建设工作推进会，成立工作组织机构，制定方案，压实责任。目前，共谋划干部职工素能培养项目3个，整治顽瘴痼疾项目2个，攻坚破难项目1个，优化服务项目2个，实行任务作战推进，全力确保活动高点起步、高位推动。

学习创建在“先”。聚集“关键少数”，发挥“头雁效应”。领导班子先学一步、深学一层，领导班子成员带头学习、带头交流、带头研讨，一级带着一级学，以创建“绿色康养休闲示范区”品牌，把“能力作风建设”工作作为砥砺初心使命的“磨刀石”，提升工作能力“大讲堂”，激发队伍奋斗热情，全面提升整体学习思考、统筹业务、解决矛盾问题等任职能力，掀起加强能力作风建设大学习、大研讨热潮。

示范合力在“先”。在班子能力作风建设上，聚强合力，发挥示范带头作用。该局把领导班子建设作为队伍建设的核心工程，着力在打造过硬的领导班子上发力。研究处理好领导班子成员职责分工，使每个班子成员在主管工作上都有自主开展工作的空间，充分发挥副职的能动作用。班子成员从自身做起，沉下身子，坚持用心想事、用心谋事、用心干事，用良好的政治素养、团结的工作氛围、率先垂范的工作作风，为全体干部职工作出表率，不断夯实队伍管理工作根基，带动队伍整体发展，营造讲大局、顾大体、讲团结、谋实干的工作氛围，切实为干部职工当好领路人、带头人、贴心人。

举措实施在“先”。该局采取多项措施提高干部职工主观能力性，抓实考核激励工作，结合绩效考评，制定考核制度，将评先评优和奖励措施与工作成绩挂钩，提升荣誉获得感。（王兆平）