自全县开展加强能力作风建设工作以来，县供销社以“开局即决战、起步就冲刺”的奋进姿态，抢前争先的开拓精神，理顺工作思路，转变工作作风，压实工作责任，增强机关全体党员干部的紧迫感、责任感，营造爱岗敬业、敢想敢干的工作氛围。

提高认识，在继续深化学习教育上再下功夫。把提高思想认识、坚定理想信念、端正思想作风作为打造清廉供销的基础工作，抓紧抓实党员日常教育管理监督，着力解决不想干、不会干、不敢干的现象。

强化培训，在提升干部队伍建设上再下功夫。建立“政治理论、业务能力”双训常态长效机制，聚焦提升政治能力和做好供销业务工作的专业能力，坚持政治理论学习和业务知识学习同安排同部署、同督促同落实，着力打造一支不怕苦、敢做事、愿做事、有担当的高素质干部队伍。

聚焦重点，在深入查找问题整改上再下功夫。紧密结合县委巡查反馈问题和工作实际，对作风建设方面存在的问题进行再查找、再分析，对制定的整改措施进行再完善、再强化，对已完成的整改任务进行再检查、再提高。

转变作风，在推进供销工作提质增效上再下功夫。以加强能力作风建设工作为契机，对标对表，明确工作思路和重点改革任务，转变工作作风，全面深入查漏补缺，补齐供销合作社高质量发展短板弱项。

狠抓落实，在形成工作合力上再下功夫。班子成员和股室负责人主动认领任务，对各自牵头负责的工作任务进一步强化措施，推动落实；修订完善学习、考勤、值班等管理制度，明确干部职工行为规范，研究制定积分制管理方案，明确干部职工考核指标，细化加减分项目，形成比学赶超工作氛围。

下一步，该社将继续以“突围九问”、“突围九评”为抓手，将互评、自问贯穿能力作风提升全过程，注重问的效果和评的实效，找准问题症结，提出整改措施，确保各项工作开好局、起好步。（徐青）